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“Por que ser Green Belt?” é uma pergunta com respostas que podem melhorar a carreira de muitos profissionais. Isso porque a metodologia Seis-Sigma é hoje a menina dos olhos nas indústrias mais desenvolvidas. As pessoas que lá atrás entenderam que melhorar processos era inevitável em um mundo cada vez mais competitivo e desenvolveram essas habilidades em cursos de Green Belt hoje estão em uma posição profissional de bastante destaque.

Nos dias atuais, com uma quantidade crescente de dados disponíveis, é cada vez mais raro um colaborador de uma organização conseguir se destacar sem habilidades para analisar dados, extrair informações valiosas para direcionar ações de melhoria de processos, reduzir os custos e aumentar a produtividade da empresa.

O profissional Green Belt, munido de uma formação fortemente analítica, tem se diferenciado pelos insights fornecidos para seus superiores e por um alto poder de convencimento. O grande guru da qualidade Deming tinha uma frase bastante interessante sobre essa constatação: “Em Deus eu acredito, todos os outros devem apresentar dados e fatos”.

Afinal, por que ser Green Belt?

Como professor de pós-graduação da Unicamp, muitos diretores de grandes empresas me procuram solicitando indicações de bons profissionais para cargos chaves em suas organizações. Geralmente tenho boas sugestões de pessoas que passaram pelos cursos de Green Belt ou Black Belt.

E por que ser green belt, você pode perguntar? Em contato com muitos desses executivos, percebo que possuir essas certificações tem sido um requisito para muitas empresas. Outro dia terminamos de ministrar um curso de Black Belt em uma grande empresa do setor elétrico. Lá, para assumir qualquer cargo de gerência é necessária a formação Black Belt, uma graduação ainda mais completa do que o Faixa Verde.

Além da capacidade de analisar dados e entender variação, em um curso de Green Belt o profissional terá contato com técnicas para visualizar e organizar processos, liderar equipes em projetos de melhoria e gerenciar processos por meio de indicadores. Com isso, o profissional consegue aumentar a própria capacidade de desenvolver projetos com resultados financeiros de alto impacto.