A nossa abordagem é realizada por meio de métodos padronizados, fáceis de aplicar e muito pragmático, que consiste basicamente em quatro fases:
Diagnóstico – por meio de uma análise da estrutura operacional e humana da empresa, são identificadas as mudanças necessárias e definidas as soluções mais adequadas para a organização.
Desenvolvimento – realização de planos de ação para a implantação das soluções identificadas na fase de diagnóstico.
Implantação – é realizado a implantação dos planos definidos na fase de desenvolvimento e o treinamento dos funcionários da área em questão, quanto à execução do novo método de trabalho.
Acompanhamento – verificação dos resultados planejados e obtidos, para a realização até mesmo de novas propostas para a jornada de melhoria contínua.
Isso incorpora vários domínios: cadeia de fornecimento, lançamento de novos produtos e serviços, qualidade de entrega, gerenciamento de ativos, necessidades dos clientes, impacto e aspectos ambientais, tendo sempre como foco principal a segurança do trabalhador . Abordamos melhoria operacional de forma holística , reconhecendo que os processos de negócio operam de forma inter-relacionadas, ou seja, um sistema. Esse ponto de vista nos permite a identificação de oportunidades de melhorias para capturar o valor de uma mudança sistêmica , ao invés de supressão dos sintomas.
Contate-nos para saber mais sobre como a equipe de auditores e consultores da Ícone Lean Consulting pode ajudar a sua organização. Para mais informações encaminhe uma mensagem para icone@iconeleanconsulting.com.br ou ligue para +55 12 3681-2815.
