Mapeamento de Fluxo de Valor – “VSM” (Value Stream Mapping)

O Mapeamento do Fluxo de Valor é uma das formas mais eficientes de se identificar desperdícios e atividades que não agregam valor no sistema de manufatura e administrativo. Esta ferramenta oferece excelentes resultados para redução de custos, pois garante a maximização e a potencialização de resultados integrados, por meio da visualização do fluxo de valor atual e no desenvolvimento de um fluxo de valor futuro.

Os  participantes  estarão  aptos para desenhar o mapa do “estado atual” da empresa, a identificar as perdas e suas causas, desenvolver mapas para o “estado futuro” e estratégias para implementação de melhorias, com a aplicação das ferramentas e princípios Lean.

Gerentes, supervisores e agentes de mudança das áreas de produção, engenharia, qualidade, logística e recursos humanos.